la suite est à vous,
Reprendre une entreprise, et en prendre la tête !
Le financement est bouclé, l’acte est signé : vous voilà aux commandes d’une entreprise que vous n’avez pas créée. Reste le plus délicat : trouver votre place, auprès d’une équipe qui ne vous a pas choisi, et parfois d’un cédant encore présent. Le coaching vous aide à prendre la main sans tout casser.
ce qui se joue
Ce que le business plan ne prévoit pas.
La légitimité
« Pourquoi moi ? » La question arrive souvent après la signature. Se sentir à sa place ne se décrète pas : cela se construit.
L’équipe héritée
Ils ont leurs habitudes, leur histoire et parfois leur fidélité à l’ancien patron. Gagner leur confiance sans renier ce qui marchait.
Les premiers mois
Tout semble urgent, tout le monde vous observe. Décider vite, sans tout décider seul, ni tout changer d’un coup.
Le poids de la dette
Le prêt court, la banque attend, la famille aussi. Garder la tête claire quand la pression monte, pour piloter plutôt que subir.
coaching ou conseil ?
Je ne fais pas le travail de vos conseils.
Ce que font vos conseils
L’audit, l’évaluation, le plan de financement, la négociation et le montage juridique de la reprise : votre expert-comptable, votre avocat, votre banque ou votre réseau d’accompagnement à la reprise.
Ce que fait le coaching
Vous aider à décider si vous y allez vraiment, à prendre votre place de dirigeante ou de dirigeant, à construire la relation avec l’équipe et avec le cédant, et à tenir dans la durée. En complément de vos conseils, pas à leur place.
je suis passé par là
J’ai repris, moi aussi.
En 2003, j’ai racheté une imprimerie de la région nantaise, lauréat Nantes Initiative : je connais le vertige du premier matin, quand l’équipe attend de voir ce que vaut le nouveau patron. J’ai ensuite développé l’entreprise jusqu’à 18 personnes, puis vécu une reprise à deux qui n’a pas tenu, et appris ce que l’on aurait dû se dire avant de signer.
l’accompagnement
Le Second Tome
Un coaching individuel au format du Coaching Ipséité, centré sur votre reprise : avant la signature pour décider en conscience, puis pendant les premiers mois pour prendre votre place. Au cabinet à Vertou, en visio ou en marchant.
3 000 € indépendant.e.s
3 900 € autres entreprises
6 à 12 séances d’1 h, bilan compris, à votre rythme, puis une séance d’autonomisation 6 à 12 mois plus tard. Paiement possible en 4 fois, sans frais.
En parler autour d’un cafévos questions
Avant de vous lancer.
Avant ou après la signature ?
Les deux sont utiles. Avant, pour vérifier que ce projet est bien le vôtre ; après, pour réussir la prise de poste. Beaucoup commencent quelques semaines avant la signature.
Le coaching remplace-t-il mon expert-comptable ou ma banque ?
Non. Ils sécurisent le montage et le financement ; je vous accompagne, vous, dans vos décisions et votre rôle de dirigeant. Les deux se complètent.
Je reprends avec un associé. Pouvons-nous venir à deux ?
Le coaching reste individuel, mais nous pouvons travailler sur la relation d’association : c’est souvent là que se jouent les reprises à deux.
Le cédant reste quelques mois. Comment faire ?
C’est une période précieuse et délicate. Nous pouvons préparer ensemble ce que vous attendez de lui, et la manière de prendre progressivement la main.
et maintenant ?
Un petit café, pour commencer ?
Vingt minutes en visio, offertes et sans engagement, pour faire le point sur votre projet en toute confidentialité.
Choisir mon créneauVous cédez plutôt votre entreprise ? Découvrez L’Épilogue →Vous créez une entreprise ? Découvrez La Page blanche →
