certification

Coach Professionnel Certifié, un titre d’État.

« Coach », n’importe qui peut l’écrire. Le titre de Coach Professionnel, lui, est inscrit au Répertoire national des certifications professionnelles, au niveau 6. Je l’ai obtenu en 2024 chez Linkup Coaching, après une formation complète et quatre séries d’épreuves devant un jury, dont un mémoire soutenu à l’oral.

La fiche RNCP est publique : chacun.e peut la consulter.

Retourné sur les bancs de l’école à 50 ans… j’étais bien obligé d’en faire une page complète !

titre inscrit au RNCP

Coach Professionnel

niveau6

ficheRNCP38005

obtenu en2024

délivré parLinkup Coaching

Nicolas Van Caemerbeke

vérifiable

Ça se prononce Vent Cas Mer Bec

ce que dit le titre

Quatre mots à connaître avant de choisir

Le mot « coach » n’est pas protégé. Un titre RNCP l’est : il atteste qu’un jury a évalué la pratique, pas seulement la présence en formation.

RNCP

Le Répertoire national des certifications professionnelles recense les diplômes et titres reconnus par l’État. Il est tenu par France Compétences.

Niveau 6

Le même niveau qu’une licence ou un bachelor. Il atteste la maîtrise d’un métier complet, pas d’une technique isolée.

Un référentiel

Chaque compétence attendue est écrite, et chacune est évaluée par un jury, sur des situations réelles.

À vie

Le titre reste acquis une fois délivré. La fiche de 2023 a depuis été remplacée par une nouvelle version, sans effet sur les titres obtenus.

l’école

Linkup Coaching fait partie des quelques organismes habilités par France Compétences à délivrer ce titre, aux côtés notamment d’ICN Business School. L’école est certifiée Qualiopi et ISO 9001, et revendique un réseau de plus de 4 000 coachs en activité.

Avant de choisir un coach, posez-lui ces 7 questions →

quatre blocs de compétences

Tout le métier, évalué sur pièces

Le titre ne s’obtient qu’en validant les quatre blocs. Voici ce que chacun recouvre, et comment il a été vérifié.

bloc 01

Comprendre la demande

Conduire un entretien de découverte, analyser les besoins, formaliser la proposition et le contrat, y compris quand une entreprise finance le coaching.

évalué par

Étude de cas écrite, entretien de découverte face au jury, rédaction d’un contrat tripartite.

bloc 02

Mener un coaching complet

Poser le cadre, établir la relation de confiance, conduire les séances, ajuster le processus, clôturer et faire le bilan.

évalué par

Trois parcours réels documentés, une séance observée par le jury, un mémoire de trente pages soutenu à l’oral.

bloc 03

Former, quand c’est utile

Concevoir et animer une formation sur mesure, lorsqu’un apport de savoir aide le coaching à avancer.

évalué par

Un dossier pédagogique complet, et une animation de formation devant le jury.

bloc 04

Exercer en professionnel.le

Créer et faire vivre son activité, présenter son offre avec clarté, et améliorer sa pratique en continu.

évalué par

Un projet professionnel soutenu à l’oral, un entretien commercial, un plan d’amélioration continue.

mon mémoire

Le dirigeant qui va bien… et qui s’ennuie

Pour le mémoire, j’ai choisi un sujet que je connaissais de l’intérieur : Comment (re)mettre en mouvement le dirigeant de TPE qui ressent de l’ennui ? On parle souvent de burn-out ; beaucoup moins de bore-out, ce moment où l’entreprise tourne, et où plus rien n’anime celui ou celle qui la dirige.

L’ennui y est traité comme un signal de changement, pas comme une faute. Avec ses limites aussi : le coaching ne soigne pas, et l’issue peut être de transformer l’entreprise, de la céder ou de faire autre chose.

Soutenu à l’oral devant le jury, en octobre 2024.

les quatre pistes du mémoire

  • Retrouver le sens : valeurs, talents, besoins
  • Sortir du bore-out et du stress, par petits pas
  • Transformer la procrastination en défis
  • Faire revenir la motivation, et la faire durer

au-delà du titre

Ce sur quoi je m’engage

01

Une méthode éprouvée

Chaque étape du coaching a été apprise, pratiquée et évaluée.

Le coaching professionnel →

02

Un cadre écrit

Objectif, durée, tarif, confidentialité, annulation : tout est posé dès le départ.

Mon cadre →

03

Une déontologie

Des engagements écrits, à lire avant de vous engager. C’est elle, plus encore que le diplôme, qui veille à la qualité de l’accompagnement.

La charte de déontologie →

04

Une pratique supervisée

Le titre n’est pas une fin : je continue de me former, et je soumets ma pratique à une supervision entre pairs.

Le manifeste →

Un titre atteste une formation ; il ne promet pas un résultat. La relation compte autant que la compétence. C’est pour ça que tout commence par un café.

et aussi

Mes autres certifications

  • Coaching Intuitif de l’Excellence®Lunion Formation · école de coaching
  • Facilitateur certifié en analyse systémiquePax Academy · lire une situation individuelle ou d’équipe comme un système
  • Cartographe PrismLa méthode de bilan que j’ai conçue

envie d’en parler ?

Un titre, c’est bien. Une rencontre, c’est mieux.

Vingt minutes, offertes, en visio. Posez-moi toutes vos questions sur ma formation et ma façon de travailler.

Sans engagement, en visio.