associations et ONG
Un projet associatif, porté par des humains.
Président.e bénévole, directeur.rice salarié.e, bénévoles engagé.e.s, adhérent.e.s exigeant.e.s : dans une association, tout le monde porte le projet. Pas toujours dans la même direction. J’accompagne celles et ceux qui le tiennent à bout de bras.
Ordre du jour
- Le projet associatif
- Les humains qui le portent
- Ce qui ne se dit pas en AG
- Questions diverses (et café)
Adopté à l’unanimité
de l’intérieur
Le monde associatif, je l’ai aussi vu de l’intérieur
- Administrateur de l’école des métiers de l’imprimerie de Nantes, aujourd’hui Grafipolis : celle-là même qui m’avait formé.
- Président de Moneypenny, le réseau d’assistantes de direction que j’ai fondé.
- Bénévole dans un réseau de chefs d’entreprise pendant dix ans : trois fois président, secrétaire, et coordinateur de la formation des membres.
- Membre du REV, le Réseau des entreprises vertaviennes.
- Élu municipal à Vertou de 2020 à 2026, au contact des associations de la ville.
Administrateur, président, bénévole : je sais ce que c’est que de porter un projet le soir, après sa journée.
vous vous reconnaissez ?
Ce qui se joue souvent, sans se dire
Le binôme présidence / direction
L’un est élu.e et bénévole, l’autre salarié.e. Qui décide de quoi ? La relation est stratégique… et fragile.
La fondatrice ou le fondateur qui passe la main
Céder la présidence ou la direction, c’est « lâcher le bébé ». Et laisser l’autre l’élever à sa façon.
Un conseil d’administration qui valide plus qu’il ne débat
Rassurant au début, limitant quand l’association grandit.
Encadrer sans hiérarchie ni salaire
Motiver des bénévoles, garder l’engagement, renouveler les responsables.
L’épuisement militant
Quand la cause passe avant soi, depuis trop longtemps.
Une nouvelle direction, une nouvelle présidence
Prendre sa place dans une maison qui a déjà son histoire. Et, pour les ONG, revenir du terrain.
présidence et direction
La Double Page
Deux pages qui se font face et racontent la même histoire.
La Double Page accompagne le binôme qui porte l’association : la présidence élue et bénévole, la direction salariée. Clarifier qui décide de quoi, se faire confiance, se dire les choses, et tenir ensemble le projet associatif.
Coaching du binôme président.e / directeur.rice
13 séances, communes et individuelles.
5 000 € 4 000 € HT
pour le binôme, prix unique (tarif associatif inclus) · intégration d’une troisième personne (trésorier.e, vice-président.e) sur devis · TVA non applicable, art. 293 B du CGI
PS : votre engagement est bénévole. Le mien ne l’est pas tout à fait… mais je fais ma part.Nicolas
re-PS : le prix barré, c’est vraiment celui que paient les collectivités pour le même accompagnement. Pas une vile esbroufe marketing.
les autres pages
Les autres pages, lues côté association
parlons budget
Un tarif associatif, et des solutions pour le financer
−20 %
Plein tarif Le tarif associatif
Sur tous les accompagnements, pour toutes les associations que j’accompagne (voir les causes).
PS : sur toutes les offres. Sans astérisque caché en bas de page.
gratuit pour vous
Le DLA
Si votre association emploie au moins un.e salarié.e, le Dispositif local d’accompagnement de votre département peut financer un accompagnement sur la gouvernance ou l’organisation. Parlez-lui de moi : je peux intervenir dans ce cadre.
ensemble
La cagnotte de l’accompagnement
Vos adhérent.e.s et sympathisant.e.s financent ensemble le coaching de celles et ceux qui portent le projet. Je crée une page de participation dédiée, que vous partagez et faites vivre auprès de votre communauté.
Précision honnête : une participation paie une prestation ; ce n’est pas un don à l’association, et elle n’ouvre pas droit à un reçu fiscal.
bien commun
Le coaching suspendu
Votre association œuvre pour le bien commun et ne peut pas financer d’accompagnement ? Vous pouvez demander un coaching suspendu, financé par d’autres. Chaque demande est étudiée librement : il faut bien choisir ses engagements.
mes engagements
Les causes que je soutiens
J’accompagne les associations qui œuvrent pour l’une de ces causes. Elles disent aussi ce en quoi je crois.
Les liens humains
- le lien social et la vie locale
- la lutte contre l’isolement
- le lien entre générations
- les aidant.e.s
- la médiation et l’apaisement
- le sport pour tous
L’inclusion et l’égalité
- la lutte contre l’exclusion et pour l’inclusion
- la lutte contre les discriminations
- le handicap
- l’égalité entre les femmes et les hommes
- l’égalité des chances
La solidarité et la dignité
- la lutte contre la précarité et la précarisation
- la solidarité alimentaire
- l’accès au logement
- l’insertion et le retour à l’emploi
L’éducation et la transmission
- l’éducation et la jeunesse
- la protection de l’enfance
- l’apprentissage et la formation
- la transmission des savoir-faire
- la lecture et l’accès au livre
La préservation de ce qui nous est cher et vital
- la protection de l’environnement
- la biodiversité
- le climat
- l’eau et les ressources
- le patrimoine naturel et bâti
La culture et la création
- la culture pour tous
- le patrimoine et la mémoire
- la création artistique
- les métiers d’art et l’artisanat
Entreprendre à hauteur d’humain
Je ne soutiens pas la croissance pour la croissance. J’accompagne celles et ceux qui entreprennent pour faire vivre un territoire, créer du lien et des emplois, et se relever quand ça tombe.
- les entrepreneur.e.s de proximité
- la reprise et la transmission des entreprises du territoire
- l’entrepreneuriat des personnes éloignées de l’emploi
- le rebond après un échec
- l’économie sociale et solidaire
La santé
- la santé mentale et la prévention de l’épuisement
- l’accès aux soins
- la recherche médicale
- le soutien aux malades et à leurs proches
Votre cause n’y figure pas ? Écrivez-moi : j’étudie chaque demande.
Et si vous trouvez qu’il manque une cause importante à ma liste, faites-m’en part : j’adore réfléchir… Et réfléchir, n’est-ce pas aussi une façon élégante de dire « changer d’avis », après tout ?!
questions fréquentes
Vous vous posez sûrement la question
Qui signe le devis ?
La personne habilitée par vos statuts, le plus souvent la présidence, après validation du bureau ou du conseil d’administration si vos règles l’exigent.
Le contenu des séances remonte-t-il au conseil d’administration ?
Non. Seuls les éléments convenus au départ, dans l’accord à trois, sont partagés. Jamais le contenu des séances.
Et si le binôme change en cours de route ?
On fait le point ensemble et on adapte l’accompagnement à la nouvelle équipe.
Vous travaillez avec des bénévoles ?
Oui : le coaching s’adresse à celles et ceux qui portent le projet, salarié.e.s ou non.
Comment fonctionne la cagnotte ?
- Vous fixez le montant cible et une date limite, prolongeable si vous le souhaitez.
- Je crée une page de participation dédiée à votre accompagnement ; ce qui est collecté vient en déduction du devis.
- S’il y a plus que prévu, c’est vous qui décidez : des séances supplémentaires, ou un versement au coaching suspendu. Aucun remboursement partiel n’est possible, et c’est précisé dès le lancement.
- Si le surplus va au coaching suspendu, vous pouvez le faire savoir à votre communauté ; la structure qui en bénéficiera saura, elle, d’où vient ce coup de pouce.
- S’il manque une partie, on en parle ensemble : vous complétez, on adapte l’accompagnement, ou une contribution suspendue vient compléter si la réserve le permet.
Où ont lieu les séances ?
Dans vos locaux, en visio ou à mon cabinet de Vertou, selon les besoins et l’accompagnement choisi. Hors de la région nantaise, je me déplace aussi : le déplacement est alors chiffré dans le devis.
parlons-en
Demander une proposition.
Dites-moi en quelques mots ce que vit votre association et l’accompagnement qui vous intéresse, même si vous hésitez encore. Je vous recontacte personnellement pour un premier échange.
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