Le Compagnon,
votre coach intégré !
Un coach présent pour votre entreprise, à un rythme régulier, comme un coach interne, sans en être salarié. Pour vos dirigeant.e.s, vos managers et les collaborateur.rice.s qui le souhaitent. Confidentiel, et cadré avec vous.
Coaching interne externalisé
Sur place et en visio
une à quatre demi-journées ou journées par mois
6 mois minimum
renouvelable
Point d’étape trimestriel
avec la direction
Sur proposition
selon votre organisation
le constat
Vos équipes avancent vite. Qui prend soin de la façon dont elles avancent ?
Des managers seul.e.s
Promu.e.s pour leurs compétences, ils et elles apprennent le management sur le tas, souvent sans personne à qui en parler.
Des tensions qui s’installent
Faute de lieu pour les poser, les désaccords et la fatigue s’accumulent, jusqu’au départ ou à l’arrêt.
Un coaching au compte-gouttes
Un coaching ponctuel aide une personne, une fois. Il ne change pas la façon dont l’entreprise prend soin de ses équipes.
Un coach interne salarié coûte cher, et n’est pas toujours libre de sa parole. Un coach externe passe, puis repart. Le Compagnon réunit le meilleur des deux : une présence régulière, et l’indépendance d’un regard extérieur.
le principe
Présent comme un coach interne, indépendant comme un coach externe.
Un cadre défini d’abord avec la direction.
Avant toute séance, nous définissons ensemble les possibilités et le cadre de l’intervention. La direction reste le donneur d’ordre.
Des séances proposées, jamais imposées.
Dirigeant.e.s, managers, collaborateur.rice.s : chacun.e vient sur la base du volontariat, pour son propre objectif.
Une confidentialité garantie par écrit.
La direction reçoit des éléments globaux et anonymes, jamais le contenu des séances ni les noms.
deux bénéficiaires
Ce que chacun y gagne.
pour l’entreprise
Des équipes qui tiennent dans la durée
Des managers soutenu.e.s. Un espace pour prendre du recul, décider et grandir dans leur rôle.
Des tensions désamorcées. Les difficultés se traitent tôt, avant de devenir des crises ou des départs.
Un engagement renforcé. Les équipes voient qu’on prend soin d’elles, concrètement.
Une vision d’ensemble, grâce aux points d’étape trimestriels, globaux et anonymes.
Un geste lisible, cohérent avec une démarche RSE ou de qualité de vie au travail.
pour chaque personne accompagnée
Un espace à soi, sur place
Quelqu’un à part, qui n’est ni son manager, ni les RH.
De la clarté : sur une décision, une relation, une prise de poste, une période difficile.
Un objectif à soi : choisi librement, travaillé à son rythme.
Une présence régulière : on avance de séance en séance, sans attendre la crise.
Une confidentialité totale, garantie par écrit.
le déroulé
Quatre temps, du cadrage au point d’étape.
Votre rôle : poser le cadre au départ, puis faire le point chaque trimestre. Entre les deux, les séances appartiennent à celles et ceux qui les demandent.
- Le cadrageUn ou plusieurs rendez-vous avec la direction pour définir les possibilités, le cadre et les règles de l’intervention.
- La présentationUne présentation aux équipes : qui je suis, ce que je propose, comment me solliciter, et ce qui reste confidentiel.
- La présenceUne à quatre demi-journées ou journées par mois, sur place et en visio, pour les séances individuelles.
- Le point d’étapeChaque trimestre, un point global et anonyme avec la direction, pour ajuster le dispositif.
qui vous accompagne
Nicolas, dirigeant avant d’être coach.
Coach professionnel certifié (Titre RNCP niveau 6) et dirigeant depuis 2003, en solo, en TPE et en PME. J’ai été coach interne pendant deux ans dans un groupe en hypercroissance, auprès de 55 collaborateur.rice.s et de leurs dirigeant.e.s. Je sais ce qu’un coach présent au quotidien change pour une équipe, et ce qu’il doit protéger : la parole de chacun.e.
le tarif
Un dispositif sur mesure, sur proposition.
Le Compagnon
- Le cadrage de l’intervention avec la direction
- La présentation du dispositif aux équipes
- Une à quatre demi-journées ou journées par mois
- Sur place et en visio, 6 mois minimum, renouvelable
- Un point d’étape trimestriel, global et anonyme
Sur proposition
selon votre organisation, facturé à l’entreprise
TVA non applicable, art. 293 B du CGI
garanti par écrit
Rien de ce qui se dit en séance n’est transmis à la direction.
Les points d’étape restent globaux et anonymes. Chaque personne peut parler librement, y compris de son manager ou de l’organisation.
en collectivité
Aussi pour les collectivités
Le Compagnon s’adapte aussi aux communes, intercommunalités et départements : un coach présent pour vos agents, vos encadrant.e.s et votre direction, mutualisable entre communes d’une même intercommunalité. Commande sur devis, facture via Chorus Pro.
en association
Aussi pour les associations
Pour les grosses associations aussi : un coach présent régulièrement auprès de la direction, des salarié.e.s et des bénévoles qui le souhaitent. Au tarif associatif.
vos questions
Avant de proposer Le Compagnon
Que saura la direction de ce qui se dit en séance ?
Rien du contenu ni des noms. Elle reçoit uniquement des éléments globaux et anonymes, lors des points d’étape trimestriels.
Les séances sont-elles obligatoires ?
Non. Elles sont proposées, jamais imposées. Un coaching ne fonctionne que s’il est choisi.
Qui définit le cadre de l’intervention ?
La direction, qui reste le donneur d’ordre. Avant de commencer, nous définissons ensemble les possibilités, les publics concernés et les règles du jeu.
Pour quelle taille d’entreprise ?
Le rythme de présence s’ajuste à votre effectif : une demi-journée par mois peut suffire pour une petite équipe, plusieurs journées pour une organisation plus large.
Comment se passe la facturation ?
Le dispositif est facturé à l’entreprise, sur proposition, comme une prestation classique. Les modalités de paiement se discutent ensemble.
En quoi est-ce différent d’un coach interne salarié ?
Vous bénéficiez de la même présence régulière, sans recrutement ni poste à créer, et avec l’indépendance d’un regard extérieur : je n’ai aucun intérêt dans vos choix internes.
parlons-en
Demander une proposition.
Remplissez ce court formulaire : je vous recontacte personnellement pour un premier entretien, puis pour construire avec vous le cadre de l’intervention.
Ou réservez directement un café découverte de 20 minutes →
