Et s’ils découvraient que tu improvises ?
🎭 Tu diriges ta boîte depuis des années. Et tu attends encore qu’on te demande tes papiers. 😅 Tu relis trois fois un mail avant de l’envoyer. Tu demandes trois … Lire l’article →
Un billet tous les deux jours, pour les dirigeant.e.s et les entrepreneur.e.s. Du vécu, un peu d’humour et quelques vérités qu’on garde souvent pour soi. Sans filtre, mais avec bienveillance.
du vécudes questions qui piquentzéro jargon
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PS : oui, encore lui !
rePS : ici, il te tutoie.
Les billets de Nicolas, sans filtre.
🎭 Tu diriges ta boîte depuis des années. Et tu attends encore qu’on te demande tes papiers. 😅 Tu relis trois fois un mail avant de l’envoyer. Tu demandes trois … Lire l’article →
🏔️ Tu es entouré toute la journée. Et pourtant, tu décides seul. 😅 Réunions, clients, équipe, associés… Tu parles à 40 personnes par jour. Mais la décision qui t’empêche de … Lire l’article →
🧠 Tu as tout en tête. C’est bien le problème. 😅 Le devis à relancer. Les salaires à anticiper. Le client qui n’a pas rappelé. Et ce truc important que … Lire l’article →
Évidemment que non ! Combien confondent ces deux notions ? La perfection est une quête épuisante ; l’exemplarité, c’est tout simplement être cohérent.
Barry, le célèbre Saint-Bernard des Alpes, illustre parfaitement le syndrome du sauveur. Prendre soin de soi n’est pas un luxe : c’est une nécessité.
Elle s’invite à 4 h du matin, vous accompagne sous la douche, s’installe à votre table. Les 4 dimensions de la charge mentale du dirigeant : pro, perso, pro/perso et perso/pro.
Je dois, il faut, toujours, jamais… De simples mots, mais de véritables mini-tyrans intérieurs. Un petit exercice pour reprendre le contrôle : remplacer « je dois » par « je choisis de ».
D’abord le tabou, puis la fierté d’en parler : le coaching suit souvent le même cycle. Que se passe-t-il entre les deux ?
« On pense que… », « Il faudrait que… » : jamais de « Je », comme si s’impliquer était si risqué. Pourquoi parler à la première personne engage, responsabilise et distingue.
Deux managers, la même réunion stratégique, la même décision importante, le même mail. Mais pas la même charge mentale. Sauras-tu trouver la différence ?
envie d’aller plus loin ?
12 leçons pour repérer 10 écarts que l’on vit sans les nommer, et 8 fiches outils.