coaching professionnel
C’est le coaching qui est professionnel, pas le sujet.
Votre entreprise, votre équipe, une décision personnelle, ou tout à la fois : chez un.e dirigeant.e, tout se tient. Ce qui est professionnel, c’est la façon de travailler : une formation certifiante, un contrat, une déontologie et une supervision.
20 minutes offertes, en visio, pour voir si le courant passe.
coaching
professionnel
✗ qualifie le sujet
✓ qualifie la pratique
le mot juste
un mot, deux sens
« Coach », tout le monde peut l’écrire. Coach Professionnel Certifié, non.
le mot
Coach
Le mot n’est pas protégé en France. N’importe qui peut l’utiliser, du jour au lendemain, sans formation ni contrôle.
Aucune garantie
le titre
Coach Professionnel Certifié
Un titre officiel, inscrit au RNCP. Derrière lui : des années de formation, des heures de pratique évaluée et des engagements écrits.
six garanties
Ce qui rend un coaching professionnel
Six exigences, à vérifier chez toute personne qui se présente comme coach. Elles vous protègent autant qu’elles protègent le travail.
01
Une formation certifiante
Reconnue par l’État, elle porte sur l’ensemble du métier, et se complète par une mise à jour continue des connaissances. Voir ma certification.
02
Un contrat
Votre demande, l’objectif fixé ensemble, la durée, le tarif, l’annulation : tout est écrit. Aucune règle ne vaut si elle n’est pas dite et acceptée.
03
Une déontologie
Confidentialité, respect de votre autonomie, aucune influence à des fins personnelles, orientation vers un.e autre professionnel.le si la demande sort du coaching. Vous pouvez consulter ma propre charte de déontologie.
04
La supervision
Le ou la coach parle régulièrement de sa pratique avec un.e pair.e plus expérimenté.e, pour travailler ses propres angles morts.
05
Une obligation de moyens
Le ou la coach s’engage à bien accompagner, pas à garantir un résultat : le changement vous appartient.
06
Une méthode
Clarifier la demande, formuler un objectif qui dépend de vous, explorer, décider, passer à l’action, puis faire le bilan.
la définition de référence
Accompagner des personnes, des équipes ou des organisations dans la définition et l’atteinte de leurs objectifs d’évolution, de développement, de décision ou de transformation, dans le respect de l’éthique et des droits des personnes.
Autrement dit, le coach travaille sur le « comment », ici et maintenant. La réponse vient de vous ; elle émerge simplement mieux à deux.
et on parle de quoi ?
De tout ce qui compte pour vous.
Le sujet n’a pas besoin d’être « professionnel ». Chez un.e dirigeant.e, une tension d’équipe empiète sur les soirées, et une décision familiale pèse sur l’entreprise. On travaille là où ça bloque, dans le cadre posé ensemble.
Une seule limite : le coaching ne soigne pas. Quand une demande relève du soin, mon rôle est de le dire et de vous orienter vers un.e professionnel.le de santé.
- déléguer
- une décision qui tourne en boucle
- un.e associé.e
- l’équilibre avec la vie de famille
- dire non
- la solitude du poste
- une transition
- le sens de ce que je fais
- ma légitimité
- une tension dans l’équipe
- mes valeurs
- l’après
tout se tient
le courant passe ?
et pourtant
Les garanties ne suffisent pas : il faut aussi que ça passe.
Une certification atteste qu’un.e coach a été formé.e et évalué.e. Elle ne garantit pas, à elle seule, la qualité d’un accompagnement. L’expérience non plus : des années de pratique ne disent rien de la façon dont elles ont été vécues, questionnées, supervisées. Elle ne nuit pas, bien sûr, mais elle ne remplace ni la rigueur, ni le travail sur soi.
La réussite d’un coaching se joue aussi dans la relation. On l’appelle le rapport collaboratif : vous et votre coach travaillez activement ensemble, vers un objectif commun, et c’est vous qui restez aux commandes. Sans lui, pas de coaching possible, quelles que soient les compétences en face. Il repose sur quatre piliers :
L’empathie
comprendre votre situation de l’intérieur, sans s’y perdre.
L’authenticité
un.e coach vrai.e, qui ne joue pas un rôle.
La chaleur
un accueil sans jugement, un respect inconditionnel.
Le professionnalisme
la compétence, le cadre, la déontologie.
Les trois premiers ne se lisent pas sur un CV. Ils se sentent. D’où l’importance de rencontrer votre coach avant de vous engager : c’est la confiance qui pose les bases saines d’un coaching réussi.
Vingt minutes pour faire connaissance, sans engagement. Si ça ne passe pas, mieux vaut le savoir tout de suite, et je vous aiderai volontiers à trouver un.e autre professionnel.le.
à ne pas confondre
Ce que le coaching professionnel n’est pas
Six métiers voisins, tous utiles, qui ne font pas la même chose.
Toutes ces différences, et bien d’autres mots, sont expliqués dans le glossaire du coaching.
Les 8 idées reçues sur le coaching, et ce qu’elles ont de vrai →
avant de choisir
Sept questions à poser à un.e coach
Un.e professionnel.le y répondra sans détour. Mais de bonnes réponses ne suffisent pas : il reste à savoir si vous avez envie de travailler avec cette personne.
Et posez-les-moi aussi, pendant le café découverte.
à garder sous le coude
- Êtes-vous formé.e et certifié.e ?
- À quelle déontologie vous référez-vous ?
- Êtes-vous supervisé.e ?
- Connaissez-vous la réalité d’un.e dirigeant.e ?
- Comment se déroule l’accompagnement, et combien coûte-t-il ?
- Qu’est-ce qui reste confidentiel, surtout si mon entreprise paie ?
- Puis-je vous tester avant de m’engager ?
d’où ça vient
Une idée très ancienne, un métier récent
Antiquité
Socrate et son « connais-toi toi-même ». Épictète : ne s’occuper que de ce qui dépend de nous.
XVIe siècle
Kocs, village hongrois, donne la « coche » : la voiture qui emmène quelqu’un d’un point à un autre.
1974
Timothy Gallwey publie The Inner Game of Tennis : le premier adversaire est souvent intérieur.
Années 1980
Le coaching entre dans les entreprises anglo-saxonnes, puis en France à la fin de la décennie.
Aujourd’hui
Des titres reconnus par l’État, inscrits au RNCP, et une déontologie partagée par la profession.
concrètement
Et chez moi, concrètement ?
Je suis Coach Professionnel Certifié et supervisé. J’accompagne des entrepreneur.e.s et des dirigeant.e.s de trois façons.
Toutes les formules, de la séance de clarification aux packs, sont sur la page Les accompagnements. Mes engagements, des tarifs à la confidentialité, sont tous sur la page Mon cadre, et ma vision du métier dans mon manifeste.
vos questions
Questions fréquentes
Peut-on parler de sujets personnels en coaching professionnel ?
Oui. « Professionnel » qualifie la pratique, pas le sujet.
Le coaching professionnel est-il remboursé ou finançable ?
Selon votre statut, il peut être pris en charge par votre entreprise. En revanche, il ne relève pas de l’Assurance maladie, puisque ce n’est pas un soin.
Combien de temps dure un coaching ?
Le plus souvent entre 6 et 12 séances, sur quelques mois.
Comment savoir si ma demande relève du coaching ?
C’est précisément l’objet du café découverte : vingt minutes pour en parler, sans engagement.
envie d’en parler ?
Envie de vérifier tout ça de vive voix ?
Vingt minutes, offertes, en visio. Posez-moi les sept questions, et voyez si le courant passe.
Sans engagement, en visio.
