Procrastination et organisation

Ta to-do list ressemble à un marathon ? Urgent, important, les deux ou aucun : la matrice d’Eisenhower pour définir tes priorités. En carrousel.

Collègues, supérieurs, conjoint.e.s, enfants : face au flagrant délit de procrastination, le petit manuel a prévu ses parades. Troisième chapitre, toujours au second degré.

Une petite expérience de pensée sur un proverbe bien connu : et si le seul moyen de commettre des erreurs était d’agir ? N’agissons que si l’action mérite ce risque.

Tu penses manquer de souplesse ? Pourtant, tu es le spécialiste des grands écarts : ceux entre tes intentions et tes actions. On appelle ça l’« intention-action gap ».

Retour à VertoUtopia pour le deuxième chapitre : les rituels du procrastinateur aguerri, du café incontournable à la méthode RAF. Toujours au second degré.

Bob fait son tableau de pilotage juste avant l’échéance, et ça ne lui prend que quelques instants. Alors, anticiper, c’est dépassé ? La loi de Parkinson, et la charge mentale qui va avec.

Racheter une autre boîte, recruter un talent ultra-polyvalent, changer de locaux… Ce syndrome pourrait vous faire perdre votre entreprise. Mon expérience de 2004, et les signaux à surveiller.

Une pépite dénichée dans la bibliothèque magique et secrète de VertoUtopia. Premier chapitre : s’affranchir des conséquences. À ne surtout pas lire au premier degré.

Quelle différence entre celui qui prend le temps juste, et celui qui prend juste le temps ? La sagesse, bien sûr ! Et une astuce de grand sage pour se remettre en action.