Le Premier Chapitre,
prendre son poste du bon pied !
Un coaching de prise de poste pour les dirigeant.e.s et les managers qui arrivent, promu.e.s en interne ou recruté.e.s de l’extérieur. Cinq séances pour poser ses repères dès les premières semaines, dans un cadre fixé à trois. Confidentiel.
Coaching de prise de poste
5 séances individuelles
dès la prise de poste
Sur 4 à 6 mois
au rythme de la personne accompagnée
Un cadre à trois
au départ et au bilan
1 500 €
forfait par personne accompagnée
le constat
Les premiers mois décident souvent de la suite.
Trouver sa place
Nouvelle équipe, nouveaux codes, nouvelles attentes : tout le monde observe, et personne ne donne le mode d’emploi.
La question de la légitimité
Promu.e parmi ses ancien.ne.s collègues ou recruté.e de l’extérieur, il faut gagner sa place sans brusquer ni se renier.
Des décisions qui n’attendent pas
Les premiers dossiers arrivent vite, avec une hiérarchie qui attend des résultats et une équipe qui attend un cap.
Une prise de poste ratée coûte cher : un départ, une équipe déstabilisée, un recrutement à refaire. Le Premier Chapitre offre un espace pour poser ses repères dès les premières semaines, et écrire la suite avec assurance.
le principe
Un coaching individuel, dans un cadre fixé à trois.
Des objectifs posés à trois.
Au départ, un temps avec la personne accompagnée et sa hiérarchie, ou les RH, pour fixer les objectifs de la prise de poste.
Un contenu qui reste à deux.
Ce qui se dit en séance reste entre la personne accompagnée et moi. Personne d’autre n’y a accès.
Un bilan, à trois aussi.
À la fin, on mesure ensemble le chemin parcouru, et c’est la personne accompagnée qui choisit ce qu’elle partage.
deux bénéficiaires
Ce que chacun y gagne.
pour l’entreprise
Une prise de poste qui tient
Une montée en responsabilité plus rapide, avec des repères posés tôt.
Un recrutement sécurisé. Moins de risque de départ ou d’échec dans les premiers mois.
Une équipe rassurée, qui voit son ou sa responsable trouver sa place.
Des objectifs clairs, posés à trois et suivis jusqu’au bilan.
Un geste d’accueil fort, qui dit à la personne qu’on croit en elle.
pour la personne accompagnée
Un espace pour prendre ses marques
Quelqu’un à part, qui n’est ni sa hiérarchie, ni les RH, ni son équipe.
De la légitimité : trouver sa propre façon de diriger, sans copier qui que ce soit.
De la clarté : sur ses priorités, ses premières décisions et ce qu’on attend d’elle ou de lui.
Des repères pour manager, y compris d’ancien.ne.s collègues.
Une confidentialité totale, garantie par écrit.
le déroulé
Cinq séances, encadrées à trois.
Idéalement, tout commence dès la prise de poste. Voici le déroulé type, sur 4 à 6 mois.
- Le cadrage à troisUn temps avec la personne accompagnée et sa hiérarchie, ou les RH, pour fixer les objectifs et signer la convention : confidentialité, durée, modalités.
- Les premiers repèresDès les premières semaines, deux séances pour trouver sa place : son équipe, ses priorités, ses premières décisions.
- Le cheminDeux séances pour avancer sur la légitimité, le management et la relation avec sa propre hiérarchie.
- La clôtureUne dernière séance pour faire le point et préparer la suite, en autonomie.
- Le bilan à troisUn temps pour mesurer le chemin parcouru. La personne accompagnée choisit ce qu’elle partage.
qui vous accompagne
Nicolas, dirigeant avant d’être coach.
Coach professionnel certifié (Titre RNCP niveau 6) et dirigeant depuis 2003, en solo, en TPE et en PME. J’ai pris des postes, j’en ai confié, et j’ai vu ce que les premiers mois changent pour la suite. Les premiers mois, on n’a pas encore toutes les réponses. C’est le meilleur moment pour se poser les bonnes questions.
le tarif
Un forfait clair, par personne.
Le Premier Chapitre
- Un cadrage à trois au départ
- Cinq séances individuelles
- Un bilan à trois à la fin
- Sur 4 à 6 mois, sur place, en visio ou à Vertou selon les besoins
- La confidentialité des séances
1 500 €
par personne accompagnée, forfait facturé à l’entreprise
TVA non applicable, art. 293 B du CGI
garanti par écrit
Ce qui se dit en séance reste entre la personne accompagnée et moi.
L’entreprise reçoit tout au plus le nombre de séances réalisées. Au bilan à trois, c’est la personne accompagnée qui choisit ce qu’elle partage.
en collectivité
Aussi pour les collectivités
En collectivité aussi : pour un.e nouveau.elle DGS, un.e cadre recruté.e ou un.e encadrant.e promu.e en interne. Le temps à trois se fait avec l’autorité territoriale, le ou la DGS ou la DRH. Commande sur devis, facture via Chorus Pro.
en association
Aussi pour les associations
En association aussi : pour une nouvelle direction ou une nouvelle présidence, qui prend sa place dans une maison qui a déjà son histoire. Au tarif associatif.
vos questions
Avant de proposer Le Premier Chapitre
À qui s’adresse Le Premier Chapitre ?
À toute personne qui prend un poste à responsabilité : dirigeant.e qui arrive, manager promu.e en interne ou recruté.e de l’extérieur. Les dirigeant.e.s en sont la première cible.
Quand faut-il commencer ?
Idéalement dès la prise de poste, avant que les habitudes ne s’installent. Plus tard reste possible : on adapte alors les objectifs.
Que saura l’entreprise de ce qui se dit en séance ?
Rien du contenu. Elle participe au cadrage et au bilan à trois, et c’est la personne accompagnée qui choisit ce qu’elle y partage.
Le coaching est-il imposé à la personne ?
Non. Un coaching ne fonctionne que s’il est choisi. Le premier entretien sert justement à vérifier qu’elle ou il est partant.e.
Comment se passe la facturation ?
Un forfait de 1 500 € par personne accompagnée, facturé à l’entreprise comme une prestation classique. Les modalités de paiement se discutent ensemble.
Et si plusieurs personnes prennent leur poste en même temps ?
Chacune a son propre parcours et son propre forfait. Nous construisons ensemble le calendrier, pour que chaque prise de poste soit accompagnée au bon moment.
parlons-en
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