La Bibliothèque

Pour vous

Le Coaching Ipséité · Reprendre la main sur vos décisions et sur votre élan. Pour vous si vous allez bien, mais vous tournez en rond, vous stagnez ou vous vous ennuyez, et vous êtes prêt.e à regarder vos propres angles morts. Ce qu’il change : ce qui vous freine est nommé, puis ça bouge, séance après séance, dans la direction qui vous convient. Pas pour vous si vous attendez qu’on décide à votre place, ou des recettes toutes faites. 6 à 12 séances d’une heure, puis une séance d’autonomisation · visio ou Vertou · dès 3 000 €. Lire la page

La Séance de clarification · Démêler ce qui tourne en boucle. Pour vous si une décision n’avance pas, une situation reste bloquée, et vous voulez avancer sans vous engager dans un parcours. Ce qu’il change : vous regardez la question autrement, et vous repartez avec votre direction ou un premier pas. Pas pour vous si votre sujet demande un travail dans la durée : l’accompagnement sera plus adapté. 1 h à 1 h 30 en tête-à-tête · visio ou Vertou · 360 €, déduits si vous poursuivez. Lire la page

Prism Pro · Vous préparez à votre rythme, nous explorons ensemble. Pour vous si vous voulez mieux vous connaître pour mieux décider, et vous aimez réfléchir seul.e avant d’en parler. Ce qu’il change : une carte de vos valeurs, talents, qualités, besoins, permissions et loyautés, puis un plan d’action à votre image. Pas pour vous si vous cherchez un test de personnalité qui vous range dans une case. AutoPrism, puis 2 à 3 heures d’échanges en 1 à 3 rendez-vous · 700 €. Lire la page

Prism Intégral · Chaque étape guidée. Pour vous si vous êtes à un tournant, et vous préférez être guidé.e à chaque étape. Ce qu’il change : la même carte, construite ensemble, et la façon de refaire le point seul.e ensuite. Pas pour vous si vous attendez qu’on décide à votre place. 3 à 4 séances d’1 h 30 · visio ou Vertou · 1 650 €. Lire la page

Le Pack Coaching Pro · Savoir où aller, et y aller. Pour vous si vous savez qu’il faut changer quelque chose, sans savoir quoi ni par où commencer. Ce qu’il change : Prism Pro pour choisir votre objectif en conscience, puis Le Coaching Ipséité pour l’atteindre. Pas pour vous si votre objectif est déjà clair : Le Coaching Ipséité seul suffira. Prism Pro, 6 à 12 séances, puis l’autonomisation · dès 3 500 €. Lire la page

Le Pack Coaching Intégral · Décider en pleine clarté, et tenir le cap. Pour vous si vous savez qu’il faut changer quelque chose, et vous voulez être guidé.e de la carte jusqu’à l’objectif. Ce qu’il change : Prism Intégral, entièrement guidé, puis Le Coaching Ipséité. Pas pour vous si votre objectif est déjà clair : Le Coaching Ipséité seul suffira. 3 à 4 séances Prism, 6 à 12 séances, puis l’autonomisation · dès 4 250 €. Lire la page

À plusieurs

Le Cercle · Ne plus être seul.e face à vos décisions. Pour vous si vous dirigez ou vous êtes indépendant.e, et vous voulez grandir au contact de pairs, autant en les écoutant qu’en leur soumettant ce que vous vivez. Ce qu’il change : chaque mardi, vous gagnez en profondeur au fil des échanges ; et quand vous exposez une situation, ses angles de réflexion se multiplient, puis vous les triez. En prime, la méthode pour animer vos propres groupes. Pas pour vous si vous cherchez des client.e.s : le démarchage n’y a pas sa place. chaque mardi, 12 h 30 – 13 h 30, en visio · 8 personnes au plus · 47 € par mois, 30 jours offerts. Lire la page

À lire seul.e

Savoir dire non · Sans abîmer la relation. Pour vous si vous dites oui plus souvent que vous ne le voudriez, et vous cédez quand on insiste. Ce qu’il change : dire non avec respect, le tenir, et choisir enfin vos oui. Pas pour vous si vous cherchez des techniques pour imposer ou manipuler. 24 leçons, un cahier d’exercices, 8 fiches outils · accès à vie · 37 €. Lire la page

Déléguer sans tout reprendre · Confiez enfin une tâche, et ne la reprenez plus. Pour vous si vous déléguez, puis vous repassez derrière, et vous travaillez le soir sur des tâches que d’autres pourraient faire. Ce qu’il change : choisir quoi déléguer, à qui, avec quel niveau d’autonomie, et tenir sans reprendre. Pas pour vous si vous cherchez un cours de management : on ne parle ni d’organigramme, ni d’entretiens annuels. 22 leçons, un cahier d’exercices, 7 fiches outils · accès à vie · 47 €. Lire la page

Croyances limitantes · Cette phrase qui tourne dans votre tête, d’où vient-elle ?. Pour vous si certaines phrases reviennent et décident à votre place. Ce qu’il change : les repérer, les questionner, les tester. Pas pour vous si vous cherchez des pensées positives à vous répéter. 24 leçons, un cahier d’exercices, 7 fiches outils · accès à vie · 66 €. Lire la page

Les loyautés invisibles · Choisissez à qui, et comment, vous restez fidèle. Pour vous si certaines décisions bloquent, sans raison apparente. Ce qu’il change : voir à quoi vous restez fidèle, et choisir, sans juger ni couper les liens. Pas pour vous si vous cherchez une thérapie : ici, on travaille les effets sur votre façon d’entreprendre. 20 leçons, un cahier d’exercices, 8 fiches outils · accès à vie · 48 €. Lire la page

Le parcours en autonomie · Du plus concret au plus profond. Pour vous si vous voulez avancer seul.e, sur plusieurs sujets, à votre rythme. Ce qu’il change : Savoir dire non, Croyances limitantes et Les loyautés invisibles, dans un seul parcours. Pas pour vous si vous cherchez un échange personnalisé : une séance de clarification vous conviendra mieux. trois formations · 119 € au lieu de 151 €. Lire la page

Pour votre entreprise

La Nouvelle Page · Offrir un vrai départ vers la suite. Pour vous si une collaboratrice ou un collaborateur quitte l’entreprise, que la séparation vienne d’une décision commune, de l’entreprise ou de la personne. Ce qu’il change : la personne prépare l’après : clarté, objectifs, reconversion, à son seul bénéfice. Pas pour vous si vous en feriez un élément de négociation : c’est un geste d’accompagnement. 4 à 6 séances sur 2 à 4 mois · convention tripartite · 1 500 €, facturé à l’entreprise. Lire la page

La Même Page · Avancer ensemble dans le même sens. Pour vous si vous dirigez à deux ou plus, vous tenez à cette association, et vous ne lisez plus tout à fait la même histoire. Ce qu’il change : chacun.e clarifie ce qu’il ou elle veut, et l’association retrouve un cap commun. Pas pour vous si vous cherchez un arbitre ou un médiateur juridique. séances communes et individuelles sur 4 à 6 mois · dès 2 900 € par associé.e. Lire la page

Le Premier Chapitre · Prendre son poste du bon pied. Pour vous si une dirigeante, un dirigeant ou un.e manager arrive, promu.e en interne ou recruté.e. Ce qu’il change : des repères posés dès les premières semaines, dans un cadre fixé à trois. Pas pour vous si la personne ne souhaite pas être accompagnée : le coaching reste une démarche volontaire. 5 séances sur 4 à 6 mois, un cadrage et un bilan à trois · 1 500 € par personne. Lire la page

Le Marque-Page · Reprendre le fil à son rythme. Pour vous si une personne revient après une longue absence : maladie, accident, congé ou autre. Ce qu’il change : elle reprend ses marques, sur le temps de travail, avec un retour préparé en amont. Pas pour vous si une question relève du soin : le médecin du travail ou un.e professionnel.le de santé a le dernier mot. 3 séances sur environ 3 mois · 990 € par personne. Lire la page

La Belle Page · Écrire la suite avec envie. Pour vous si une personne part à la retraite dans 6 à 12 mois. Ce qu’il change : elle transmet ce qui doit l’être, et imagine la suite avec envie. Pas pour vous si vous cherchez un conseil sur les droits à la retraite, le patrimoine ou le juridique. 4 à 5 séances de 50 minutes sur environ 6 mois · 990 € par personne. Lire la page

La Reliure · Une direction qui tient ensemble. Pour vous si votre comité de direction, votre comité exécutif, votre conseil ou votre top management avance en ordre dispersé. Ce qu’il change : celles et ceux qui dirigent avancent dans le même sens. Pas pour vous si vous attendez du coach qu’il tranche à la place de la direction. séances collectives et individuelles, sur mesure · sur proposition. Lire la page

Les Notes de Marge · Un regard de dirigeant à vos côtés. Pour vous si vos dirigeant.e.s ou vos managers veulent l’avis d’un dirigeant expérimenté. Ce qu’il change : un regard de dirigeant et un avis franc, dans un cadre posé ensemble. Pas pour vous si vous voulez qu’on décide ou qu’on fasse à votre place. 1 à 2 séances de 2 à 3 heures par mois, sur 6 à 12 mois · dès 5 200 €. Lire la page

L’Atelier · L’intelligence collective au travail. Pour vous si vous voulez que 5 à 8 managers ou cadres s’aident à résoudre des situations réelles. Ce qu’il change : un groupe qui a la méthode, et qui continue sans moi. Pas pour vous si vous cherchez une formation descendante : ici, le groupe travaille sur ses propres situations. 6 séances de 3 heures, une par mois · dès 4 900 € par groupe. Lire la page

Le Compagnon · Votre coach intégré. Pour vous si vous voulez un coach présent à un rythme régulier, comme un coach interne, sans l’embaucher. Ce qu’il change : dirigeant.e.s, managers et volontaires ont un coach à portée de main. Pas pour vous si vous attendez un compte rendu des séances : la direction ne reçoit que des éléments globaux et anonymes. 1 à 4 demi-journées ou journées par mois, 6 mois minimum · sur proposition. Lire la page

Pour les collectivités et les associations

Le Recto Verso · Deux faces, une même feuille. Pour vous si vous formez le binôme élu.e et DGS. Ce qu’il change : vos rôles, votre rythme et votre façon de décider s’accordent, au service du mandat. Pas pour vous si vous cherchez un arbitre, un conseiller politique ou un juriste. 13 séances sur 4 à 6 mois · 5 000 € HT pour le binôme. Lire la page

La Maquette · Un mandat qui prend forme. Pour vous si vous formez l’exécutif ou la direction générale. Ce qu’il change : le cap, les rôles et la façon de décider sont posés ensemble, puis vécus au fil du mandat. Pas pour vous si vous attendez un avis sur les orientations politiques ou les choix de gestion. une journée de lancement, puis 4 à 6 séances de 3 heures sur 6 à 12 mois · dès 6 900 € HT pour une équipe de 3. Lire la page

L’Édito · Votre mandat, votre ligne. Pour vous si vous êtes élu.e. Ce qu’il change : un espace confidentiel pour tenir votre cap, vos engagements et votre vie à côté du mandat. Pas pour vous si vous cherchez un conseil sur vos choix politiques. 6 à 12 séances, puis une séance d’autonomisation · 3 000 €, réglé par l’élu.e ou par la collectivité. Lire la page

La Double Page · Deux pages qui se font face et racontent la même histoire. Pour vous si vous formez le binôme qui porte l’association : la présidence bénévole et la direction salariée. Ce qu’il change : qui décide de quoi devient clair, la confiance revient, et le projet associatif tient ensemble. Pas pour vous si vous cherchez un arbitre entre vous deux. 13 séances, communes et individuelles · 4 000 € HT, tarif associatif. Lire la page

Les conseils de lecture de Nicolas

Changements, paradoxes et psychothérapie, P. Watzlawick, J. Weakland, R. Fisch · Parce que la solution qu’on applique avec le plus d’énergie est parfois ce qui entretient le problème. Ce qu’il peut vous apporter : distinguer « faire plus de la même chose » d’un vrai changement, et regarder autrement vos impasses.

Transitions, William Bridges · Parce qu’un changement se décide en un jour, mais qu’une transition prend du temps. Ce qu’il peut vous apporter : comprendre les trois temps d’une transition : finir, traverser une zone floue, puis recommencer.

Votre cerveau vous joue des tours, Albert Moukheiber · Parce que vos certitudes les plus solides sont parfois des raccourcis de votre cerveau, et qu’il vaut mieux le savoir avant de décider. Ce qu’il peut vous apporter : repérer les biais qui orientent vos choix, et prendre un peu de recul sur vos « évidences ».

Neuromania, Albert Moukheiber · Parce que le préfixe « neuro » se vend très bien, du management au développement personnel, et que ce livre trie le sérieux du marketing. Ce qu’il peut vous apporter : un bon antidote aux méthodes miracles « validées par les neurosciences », y compris quand on vous les vend en formation.

Le groupe de codéveloppement professionnel, A. Payette, C. Champagne · Parce que c’est le livre fondateur de la méthode pratiquée au Cercle. Ce qu’il peut vous apporter : comprendre d’où vient le codéveloppement, comment se déroule une séance et ce qui fait qu’un groupe apprend vraiment.

Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs), Marshall B. Rosenberg · Parce qu’une conversation difficile se joue souvent sur quelques mots. Ce qu’il peut vous apporter : observer sans juger, dire ce que vous ressentez et ce dont vous avez besoin, puis formuler une demande claire.

Optimisez votre équipe, Patrick Lencioni · Parce qu’une équipe de direction peut être brillante et pourtant tourner à vide. Ce qu’il peut vous apporter : repérer les cinq dysfonctionnements d’une équipe, à commencer par le manque de confiance, et savoir par où reprendre.

Reinventing Organizations, Frédéric Laloux · Parce que d’autres façons d’organiser le travail existent déjà, et fonctionnent. Ce qu’il peut vous apporter : des exemples concrets d’organisations qui ont repensé la hiérarchie, la confiance et le sens du travail.

L’hypothèse K, Aurélien Barrau · Parce qu’un astrophysicien y interroge la place de la science face à la crise écologique, et ce qu’on appelle encore « progrès ». Ce qu’il peut vous apporter : de quoi nourrir une réflexion sur le sens de l’action publique ou associative, au-delà des indicateurs.

Le rayon de Nicolas

La Horde du Contrevent, Alain Damasio · Une horde marche contre le vent depuis des générations pour en trouver l’origine. Un livre sur ce qui nous fait avancer, ensemble, face à ce qui résiste : la quête, le lien, et ce qu’il y a de vivant en chacun. Les premières pages se méritent, elles aussi.

Le Mystère de la chambre jaune, Gaston Leroux · Une pièce fermée de l’intérieur, et pourtant un crime. Comme certains problèmes sans issue apparente : la solution est souvent dans la façon de regarder la porte.

Daddy, Loup Durand · Un enfant de génie porte un secret que tout le monde convoite, et un père découvre son fils en pleine course-poursuite à travers l’Europe. Un thriller qui a marqué Nicolas, au point qu’il faudra le relire pour se souvenir pourquoi.

Changer l’eau des fleurs, Valérie Perrin · Une garde-cimetière qui prend soin des vivants autant que des disparus. Un livre sur l’art de continuer, avec délicatesse.

Da Vinci Code, Dan Brown · Un livre qu’on ne lâche plus. Et la preuve qu’un symbole bien placé raconte parfois plus qu’un long discours.

Inferno, Dan Brown · Dante, Florence et une énigme à résoudre avant qu’il soit trop tard. Une course contre la montre qui parlera à tous les agendas surchargés.

L’Alchimiste, Paulo Coelho · Un berger part chercher un trésor au bout du monde, et découvre où il était vraiment. Une fable courte sur le chemin qui compte autant que le but.