La Reliure,
une direction qui tient ensemble !
Un coaching pour votre comité de direction, votre comité exécutif, votre conseil ou votre top management. Des séances collectives et individuelles pour que celles et ceux qui dirigent avancent dans le même sens. Confidentiel, et construit sur mesure.
Coaching d’équipe de direction
Collectif et individuel
des séances d’équipe et pour chacun.e
Sur mesure
selon votre équipe et vos objectifs
Un cadre fixé avec la direction
qui reste donneur d’ordre
Sur proposition
facturé à l’entreprise
le constat
Une équipe de direction n’est pas toujours une équipe.
Chacun.e son périmètre
Les directions avancent en silos. On défend son service plutôt que l’entreprise, et tous les arbitrages remontent au sommet.
Des tensions qui coûtent
Désaccords non dits, réunions qui tournent en rond, décisions remises en cause dès la sortie de la salle.
Un contexte qui bouge
Nouvelle stratégie, croissance rapide, fusion, arrivée d’un.e nouveau.elle dirigeant.e : l’équipe doit se réinventer, et vite.
Quand l’équipe dirigeante se disperse, toute l’entreprise le ressent. La Reliure rassemble les pages : un cap commun, des rôles clairs et une façon de décider ensemble qui tient.
le principe
Un travail d’équipe, et un espace pour chacun.e.
Un cadre fixé avec la direction.
Les objectifs se définissent avec le ou la dirigeant.e, qui reste le donneur d’ordre et participe aux séances collectives selon les besoins.
Des séances collectives et individuelles.
L’équipe travaille ensemble sur son fonctionnement, et chacun.e peut avancer sur sa propre place, en toute confidentialité.
Un tiers neutre.
Je ne prends parti pour personne et je n’évalue personne. Mon client, c’est l’équipe et son objectif.
deux bénéficiaires
Ce que chacun y gagne.
pour l’entreprise
Une direction qui tire dans le même sens
Un cap partagé, compris et porté par toute l’équipe de direction.
Des décisions qui tiennent, prises ensemble et assumées ensemble.
Moins de silos, plus de coopération entre les directions.
Des tensions traitées avant qu’elles ne descendent dans les équipes.
Un exemple pour l’organisation, qui voit ses dirigeant.e.s travailler ensemble sur ce qui compte.
pour chaque membre de l’équipe
Une place claire, et un espace à soi
Un rôle clarifié : ce que j’apporte, et ce que j’attends des autres.
Une parole libre, en collectif comme en individuel.
Un espace confidentiel pour travailler sa propre posture.
Moins d’usure, parce que les désaccords se disent et se règlent.
Une confidentialité totale, garantie par écrit.
le déroulé
Un accompagnement construit pour votre équipe.
Le nombre de séances, leur rythme et la part d’individuel dépendent de votre équipe, de la situation de départ et de vos objectifs. Voici les grandes étapes.
- Le cadrageUn ou plusieurs rendez-vous avec le ou la dirigeant.e pour comprendre la situation, fixer les objectifs et poser le cadre.
- La rencontreUn premier temps avec chaque membre de l’équipe, pour entendre son point de vue et sa demande.
- Les séances collectivesL’équipe travaille sur son cap, ses rôles, sa façon de décider et de se dire les choses, avec ou sans le ou la dirigeant.e selon les besoins.
- Les séances individuellesEntre les temps collectifs, chacun.e peut avancer sur sa propre place, en toute confidentialité.
- Le bilanUn temps avec la direction, puis avec l’équipe, pour mesurer le chemin parcouru et décider de la suite.
qui vous accompagne
Nicolas, dirigeant avant d’être coach.
Coach professionnel certifié (Titre RNCP niveau 6), facilitateur en analyse systémique et dirigeant depuis 2003, en solo, en TPE et en PME. J’ai siégé à la table de direction, et je sais ce qu’une équipe dirigeante soudée change pour toute l’entreprise. Une équipe de direction, ce ne sont pas des talents posés côte à côte. C’est une façon de penser et de décider ensemble.
le tarif
Un accompagnement sur mesure, sur proposition.
La Reliure
- Le cadrage avec la direction
- Des séances collectives pour l’équipe
- Des séances individuelles selon les besoins
- Sur place, en visio ou à Vertou selon les besoins
- Un bilan avec la direction et avec l’équipe
Sur proposition
selon votre équipe et vos objectifs, facturé à l’entreprise
TVA non applicable, art. 293 B du CGI
garanti par écrit
Ce qui se dit en séance individuelle reste entre vous et moi.
Rien n’est rapporté à la direction ni aux autres membres de l’équipe sans votre accord. Les bilans portent sur l’équipe, jamais sur les personnes.
en association
Aussi pour les associations
En association aussi : pour le bureau ou le conseil d’administration, qui veut apprendre à décider ensemble. Au tarif associatif.
vos questions
Avant de proposer La Reliure
À quelles équipes s’adresse La Reliure ?
Aux équipes qui dirigent : comité de direction, comité exécutif, conseil d’administration ou top management. En un mot, celles et ceux qui décident ensemble pour l’entreprise.
Le ou la dirigeant.e participe‑t‑il ou elle aux séances ?
Aux séances collectives, selon les besoins. Il ou elle fixe les objectifs avec moi au départ et reste le donneur d’ordre.
Que saura la direction des séances individuelles ?
Rien du contenu. Ce qui se dit en séance individuelle reste confidentiel, et les bilans portent sur l’équipe, jamais sur les personnes.
Combien de séances faut-il prévoir ?
Cela dépend du nombre de personnes, de la situation de départ et de vos objectifs. Le premier entretien permet de construire une proposition adaptée.
Comment se passe la facturation ?
L’accompagnement est facturé à l’entreprise, sur proposition, comme une prestation classique. Les modalités de paiement se discutent ensemble.
En quoi est-ce différent de La Même Page ?
La Même Page s’adresse aux associé.e.s, qui partagent la propriété de l’entreprise. La Reliure s’adresse à toute l’équipe de direction, associé.e.s ou non.
parlons-en
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