L’Atelier,
l’intelligence collective au travail !
Un groupe de codéveloppement pour vos managers ou vos cadres : 5 à 8 pairs qui s’aident à résoudre des situations réelles, avec une méthode claire. J’anime, puis je transmets, pour que le groupe continue sans moi.
Codéveloppement en entreprise
6 séances de 3 heures
une par mois
5 à 8 participant.e.s
idéalement de même niveau
En visio
sur place sur demande
Dès 4 900 €
par groupe, sur proposition
le constat
Vos managers ont déjà beaucoup de réponses. Ils et elles ne se les partagent pas.
Chacun.e dans son coin
Les managers affrontent les mêmes difficultés chacun.e de son côté, sans savoir que la solution existe deux bureaux plus loin.
Des formations vite oubliées
La théorie est utile, mais elle tient mal face aux situations réelles du lundi matin.
Peu d’espace pour réfléchir
Entre l’urgence et les réunions, il reste rarement un temps pour prendre du recul sur sa pratique.
Le codéveloppement transforme l’expérience de chacun.e en ressource pour tou.te.s. L’Atelier installe ce réflexe dans votre entreprise, puis le laisse vivre sans moi.
le principe
Une méthode simple, qui rend le groupe autonome.
Une situation réelle à chaque séance.
Un.e participant.e expose une situation qui lui pose question. Le groupe questionne, puis propose, et l’exposant.e repart avec son plan d’action.
Une parole libre entre pairs.
Idéalement un groupe par niveau hiérarchique, et une règle de confidentialité posée dès la première séance.
Un groupe qui apprend à se passer de moi.
Je transmets les règles et les bonnes pratiques. Entre mes séances, le groupe peut organiser ses propres ateliers, et m’apporter ensuite ses questions.
deux bénéficiaires
Ce que chacun y gagne.
pour l’entreprise
Une culture d’entraide qui reste
Des managers plus autonomes, qui trouvent des solutions ensemble.
Moins de silos, plus de liens entre les services.
Une pratique qui dure, grâce à la transmission de la méthode au groupe.
Un investissement concret, appliqué à des situations réelles, pas à des cas d’école.
Un signal fort, qui montre que vous faites confiance à l’intelligence de vos équipes.
pour chaque participant.e
Un groupe de pairs, pour avancer
Des solutions concrètes à ses propres situations.
D’autres regards sur ce qu’on croyait sans issue.
Une écoute de qualité, et l’art de poser les bonnes questions.
Moins de solitude face aux décisions difficiles.
Une confidentialité garantie, posée par le groupe dès la première séance.
le déroulé
Six séances, et un groupe qui continue.
Voici le déroulé type pour un groupe, sur environ 6 mois. Le rythme peut s’adapter à votre organisation.
- Le cadrageUn rendez-vous avec la direction pour définir le public, constituer le ou les groupes et fixer le cadre.
- Le lancementUne première séance pour découvrir la méthode, poser les règles du groupe et vivre un premier atelier.
- Les ateliers animésUne séance de 3 heures par mois, que j’anime, sur des situations apportées par les participant.e.s.
- Les ateliers en autonomieUne fois les règles et les bonnes pratiques transmises, le groupe organise aussi ses propres ateliers, et m’apporte ses questions à la séance suivante.
- Le bilan et la suiteUn temps pour mesurer le chemin parcouru et préparer la suite, avec un.e animateur.rice interne si vous le souhaitez.
qui vous accompagne
Nicolas, dirigeant avant d’être coach.
Coach professionnel certifié (Titre RNCP niveau 6), facilitateur en analyse systémique et dirigeant depuis 2003, en solo, en TPE et en PME. J’ai managé des équipes, et je sais ce qu’on gagne à ne plus chercher seul.e. Mon objectif : que votre groupe n’ait plus besoin de moi.
le tarif
Un tarif clair, par groupe.
L’Atelier
- Le cadrage avec la direction
- Six séances de 3 heures, une par mois
- La transmission et la supervision de la méthode, pour la pérenniser en interne
- En visio, sur place sur demande (surcoût éventuel)
- Un bilan, et si vous le souhaitez, la préparation d’un.e animateur.rice interne
Dès 4 900 €
par groupe pour 6 mois, sur proposition, facturé à l’entreprise
TVA non applicable, art. 293 B du CGI
garanti par écrit
Ce qui se dit dans l’atelier reste dans l’atelier.
Rien n’est rapporté à la direction : ni les situations, ni les noms. Le groupe pose lui-même sa règle de confidentialité dès la première séance.
en collectivité
Aussi pour les collectivités
L’Atelier existe aussi en collectivité : un groupe d’encadrant.e.s d’une même collectivité, ou une version intercommunale pour les secrétaires généraux de mairie et les DGS de petites communes. Commande sur devis, facture via Chorus Pro.
en association
Aussi pour les associations
L’Atelier existe aussi en version associative : un groupe de responsables bénévoles, ou de salarié.e.s encadrant.e.s d’une même association. Au tarif associatif.
vos questions
Avant de proposer L’Atelier
Qu’est-ce que le codéveloppement ?
Une méthode d’intelligence collective : un.e participant.e expose une situation réelle, le groupe l’aide à y voir clair par des questions puis des propositions, et l’exposant.e repart avec son plan d’action.
Faut-il un groupe par niveau hiérarchique ?
C’est l’idéal, pour que la parole reste libre : pas de N et de N-1 dans le même groupe. Mais vous connaissez mieux vos collaborateur.rice.s que moi : la composition des groupes reste à votre libre appréciation.
Le groupe peut-il continuer sans vous ?
C’est l’objectif. Je transmets les règles et les bonnes pratiques, le groupe organise ses propres ateliers entre mes séances, et je peux préparer un.e animateur.rice interne pour la suite.
Pourquoi en visio ?
Pour faciliter la participation de tou.te.s, quel que soit le site. Des séances sur place sont possibles sur demande préalable, avec un surcoût éventuel.
Comment se passe la facturation ?
Dès 4 900 € par groupe pour 6 mois : les 6 séances, la transmission et la supervision de la méthode. Sur proposition, facturé à l’entreprise comme une prestation classique. Les modalités de paiement se discutent ensemble.
Quelle différence avec Le Cercle ?
Le Cercle réunit uniquement des entrepreneur.e.s et des dirigeant.e.s de différentes entreprises, dans un format condensé, plus simple à caler dans leurs agendas. L’Atelier réunit les équipes d’une même entreprise. La méthode de fond est la même.
parlons-en
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